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陕西绿野果业集团有限公司
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    农业

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网站简介


 陕西绿野果业集团有限公司是一家以苹果产业化为主的现代农业产业化龙头企业。公司总部坐落于被誉为“中国苹果之乡”的咸阳市淳化县,总资产近2亿元人民币,公司在淳化县胡家庙镇和旬邑县唐家村拥有两座大型的年存储优质苹果4万吨以上的冷库、气调库及果品加工生产流水线和冷藏保鲜运输车队。公司成立至今,获得了很多荣誉,如:陕西省农业产业化重点龙头企业、2015中国果业百强品牌企业、咸阳市五十强骨干企业、咸阳市农产品销售状元、咸阳市优秀浙商企业等。现旗下有六大子公司:陕西绿野果业有限公司、咸阳绿野农业科技发展有限公司、咸阳绿丹农资有限公司、基地种植园、绿野电子商务中心、绿野国际进出口贸易公司。
 
       目前公司的业务一共分为四大板块:立足原产地的鲜果存储项目、立足现代农业的基地种植和电子商务项目、发挥原产地优势,进军国际市场的国际进出口贸易业务,苹果期货盘面基差与套期保值。
 
       鲜果存储项目:目前唐家村的陕西绿野果业有限公司的存储能力为1.2万吨,位于淳化县的咸阳绿野农业科技发展有限公司为2.8万吨,合计总存储能力为4万吨。绿野集团的鲜果存储项目,一方面极大的造福于当地的果农,让他们把苹果售卖周期从2个月延长到9个月,增强了果农的议价能力,大大的提升了他们的销售收入,对农业和农村经济的发展,提高农民收入,消除农村的贫困,起到了巨大的拉动作用。另一方面,通过集中收购和存储,把果农的产品集中起来,方便全国各地的供应商集中采购,最大限度的发挥原产地的品质优势和价格优势,使苹果水果行业良性发展。
 
       基地种植和电子商务项目:为了适应现代农业的发展需要,满足客户越来越高的品质要求,公司董事长于2014年提出建立千亩有机生态种植园项目,目前一期已经完成建设700亩,果园的规划完全按照有机苹果的国家标准,对土壤改良,种植密度,种植品种方面都严格要求,未来二期、三期的土壤改良转化完毕,全部建成将会达到3000亩的规模。目前,一期已经开始试挂果,明年将正式挂果,亩产预计将达到6000斤。种植基地的所有生产管理全部按照现代农业项目的要求来实施,目前,滴灌工程,农业机械,质量管理体系都在正常运作,并不断的根据实际状况积累经验,适时进行改良。
 
       绿野电子商务项目,是依托于基地种植园,但不局限于基地种植园的项目,它是我们公司对现代农业企业和互联网+的一次重大的尝试和大胆的探索。它根据市场客户的需求,将产品定位为中高端。中端是以在公司指导下的果农种植户的产品为主,高端是公司的基地种植园的有机产品为主。
 
       目前根据电商的发展需要,实行贴近消费者发货的原则,在北京,上海,广州,西安四个城市已经建立仓储配送的骨干网络,预计三到五年,将建立起全国一线城市的配送中心,实现生鲜水果当天下单,当日到达,提高服务的时效性。
 
       另外,电商将会根据现代农业科技的特点,推出互动平台,实行果树领养制度和发展农业观光。领养苹果树的消费者通过摄像头,消费者可以实时观察自己的领养果树的情况,并根据自身的情况提出个性化的服务要求,如自定义贴字苹果,特定日期配送,组织亲子活动等等。为发展一体化的农业观光打好坚实的基础;为了打造农业观光项目品牌,公司规划了包括钓鱼,现场采摘,淳化地沉式窑洞体验,散养土鸡,儿童娱乐等配套项目,目前,现场采摘和钓鱼已经初具规模,其他项目将在三年内全部实施完成,到时,形成一个集苹果基地种植、存储,销售,农业生态观光为一体的产业链。
 
       绿野国际进出口贸易公司,是为了响应党和政府的号召,实施淳化苹果走出去的战略而规划的。目前已经开发出包含越南,泰国,缅甸等东南亚市场,将来会继续继续拓展俄罗斯、中东、非洲等国家建立销售网点和发展客户销售代理商,争取销售额达到6000万元人民币以上。因为进出口贸易涉及到的交易量非常巨大,集团成立专门的农资公司,做好农民的科学种植和科学管理工作,一方面保障苹果质量符合准入市场标准,另一方面,也提高农民的苹果产量,实现收入的快速提高。
 
咸阳绿野作为郑州商品交易所指定的全国17家苹果交割库、咸阳唯一一家苹果交割库,将咸阳所有符合交割的苹果资源掌握在公司手中,并且周边150余家果业公司需要交割的苹果都需要通过我们注册仓单才能注册仓单。自2018年8月7日成为指定交割仓库以来,已经对接中国十大期货公司中的七家,并且洽谈业务合作。目前已与永安期货、中信期货、海通期货、浙商期货等公司签订战略合作协议,并与各风险子公司签订现货合作协议,计划后期达成深层次合作。
 
 公司自建立以来,对淳化县周边各县农业经济的升级,农业经济的发展,农民收入的提高做出了极大的贡献。特别是淳化县党和政府的号召和帮助下,围绕产业扶贫,精准扶贫,杜绝返贫方面,更是不断创新,取得了巨大的社会效益,成为淳化县乃至咸阳市精准扶贫的典范。公司在实行现代企业管理制度的前提下,不忘初心和肩负的社会责任,在服务农民,帮助农民提高收入,带动淳化周边1000多户扩大苹果种植规模,大大提高果品存储质量经济规模,每年解决当地人员就业人员2000多人次,人均增加收入5000多元;冷库存储,按照农户与冷库存储价格市场差异0.5元计算,每年可以增加当地果农苹果价格销售收入4800万元。同时增加当地就业岗位200多人,每年基地春秋两季还可以为周边群众增加临时工作岗位500人次,人均增收2000元以上。
 
 为了尽快脱贫方面,更是做了大量的工作。公司建立了精干的党支部,以技术骨干和先进标兵为主题,目前已经达到十来人,他们以种植基地园和农资公司为依托,定期聘请专家和技术能手,为广大农民讲课,解决种植中的各种问题。近期董事长仍然在规划,建立淳化第一个扶贫科技培训中心,目前相关准备工作都在按计划进行。在提高农民收入,强化企业和农民合作方面,更是做了很多有意义的工作,产生了巨大的社会效益和经济效益,总共概括为以下三点:
 
一、扶贫资金入股企业运营新机制方面。
 
实行“企业+基地+农户”的模式,搭建乡镇、企业、农户三方合作平台,现有百户建档立卡贫困户将扶贫贷款入股到企业,由企业带动入股贫困户种植苹果,通过基地种植专家定期召开理论知识培训,定期上门手把手田间指导,让农民掌握专业的苹果种植技术;通过绿丹农资公司教育农民科学施肥,科学管理,精耕细作;通过绿野国际进出口公司和电子商务中心,为农民的产品销售保驾护航。企业、贫困户双方签订最低收购保护价,入股贫困户年底参与企业分红,保证贫困户有稳定收入。这样既避免了贫困户无投资门路,也避免了投资风险。同时也通过公司给予的专业培训和技术指导,具备基本的“造血”功能,从而为脱贫,杜绝返贫,发财致富打下坚实的基础。
 
二、引领产业扶贫新模式探索方面。
 
<一>、建立基地,示范带动模式。绿野集团目前已经完成了700余亩苹果基地的建设,通过种植基地的技术展示,科学管理展示、产量提高的展示,使农民从中看到示范,见到效果,得到激励,自然就积极的跟着走了。
 
<二>、公司+农户合同模式。公司与农民以合同方式建立明确的契约关系,由公司提供技术支持和专业的施肥管理,农户只负责种植和日常生产管理,公司按合同保护价收购。保护价是底价,实际收购中如市场价高于保护价,则可随行就市,按市场价格收购,从根本上保护了农民的即得利益,同时也稳固了企业与农户的关系。
 
<三>、公司+农村经济合作社组织+农户模式。这种模式是针对没有种植合同关系的农户,他们自行选用苹果品种,自我发展,自我管理,自由供应市场。由于产品特性,单一品种苹果销售市场的指向性较强,所生产的苹果不一定能够卖得出去,或者卖不上好的价钱,对此,公司则在苹果种植相对集中的地方联系经济合作组织,通过和经济组织签订收购合同,由合作组织负责直接面向农户收购,公司则成为农民种植苹果的终端销售市场,使苹果这一当地最主要的扶贫产业链条得到很好的保障。
 
三、促进龙头企业发展新路径探讨方面。
 
<一>、要立足当地,融入当地农业生活中。绿野集团在不断发展壮大的过程中,肩负起厚重的社会责任。公司将冷库容量从1.2万吨扩展到近4万吨,种植基地完成700多亩,为当地的农民创造了大量的就业机会,且优先向贫困户倾斜。男工安排进公司冷库和种植基地从事装卸和种植等体力劳动,女工则安排包装挑选等强度较低的工作,极大的帮助了当地的贫困农民脱离贫困,实现收入稳定,不再返贫。绿野集团这些工作,得到了当地农民的高度认可,在他们眼里,绿野就是他们的衣食父母,经济源泉,他们能把集团公司当做自己的家来做好工作,呵护和支持好绿野的工作。
 
<二>、拓展新渠道,促进当地农业产业升级。就苹果品种来说,淳化县等地之前种植的都是乔化的苹果品种,由于树形大,非常难以管理,果品质量也不高。绿野集团引进先进的双矮化苹果树苗,提高种植等管理技术,实现了机械化便捷管理,产量大幅度增加,采摘方便,耐储存,易保险,口感好。当地农民看到矮化苹果种植以后,纷纷仿效,目前已经初步完成了新树的品种更新;销售模式方面,绿野集团创办淳化县第一个电子商务运营中心和电子商务孵化基地,从电商发达的江浙引进专业的人才进行培训和指导,带动了当地涌现出了一大批优秀的电商企业和个人,从而摆脱了之前单一的卖给客商的销售渠道,实现苹果销售多元化,增加农民的定价权,也大大增加了收入。
 
<三>、强化销售网络,练好内功,为农产品销售做好服务。销售的快速扩张及渠道的不断创新,对果品的需求不断增加。一方面,绿野集团对当地的优质苹果敞开收购,设置收购保护价。并且依托绿丹农资公司经常邀请农业专家和生产厂商老师给农民指导种植技术、现代管理、科学施肥等等,提高了果品的质量,使之符合市场的收购需求。另外一方面,公司在有些区域针对困难户先给农民上肥,到收购时间收够他们的苹果,结清差价,从而缓解了农民和贫困户的资金压力,农民朋友连称公司的服务措施整贴心。绿野集团的一系列惠农措施,直接使大量的贫困户脱贫致富,响应了政府的精准扶贫的号召,也为公司的快速发展壮大提供优质的货源保障。
 
第二部分:集团发展规划
 
一、鲜果存储项目:鲜果存储项目要做到存储保鲜技术最先进,保鲜质量最可靠,保持时间最长久,日常管理最科学。目前,根据董事长提出的这四个要求,我们公司不断的引进先进的制冷设备、技术和人才,加强冷库的日常管理,目前,公司的保鲜技术在西北地区都是首屈一指的。鲜果存储项目是根本,是我们扩大销售,占领市场的最有利保障。
 
二、现代农业的基地种植和电子商务项目:公司在种植基地能够保障中高端产品质量的前提下,通过建立全国一些城市的配送物流网络,打算在三到五年内,进入全国生鲜电商前十名。同时通过农业生态采摘、领养、观光项目的推进,对电子商务品牌的建设起到进一步推动和促进作用。未来,除了利用现有的如天猫,京东等自营平台外,将进一步完善公司自有商城的功能和项目开发,实现自主经营,自主引流和转化。
 
三、国际进出口贸易项目:公司在一期东南亚市场的基础上,将来继续拓展俄罗斯、中东、非洲等国家建立销售网络渠道,并根据各个市场的标准,对产品实行分类,符合市场准入标准,使陕西苹果快速走出过门走向世界,最终,进入欧美等发达国家市场。
 
第三部分:目前公司的需求状况
 
       一、目前公司发展战略方针、政策、各种项目在快速推进,在运作过程中也遇到种种困难,特别是资金周转方面,更是到了一个瓶颈。绿野集团立足当地,之前主要是和当地银行合作,资金借贷规模小,周期短,不但严重的浪费了人力物力,也使资金使用成本一直居高不下,经公司董事会研究,打算做出如下融资方案,欢迎社会资本以出让股份、合作伙伴、第三方出资合作等形式前来积极参与,实现绿野集团的宏伟蓝图: 
 
       1、继续在种植基地上投入大力气,大资本,把我公司目前的700亩苹果种植基地园打造成新型的绿色纯有机苹果种植基地,并逐步扩大种植规模到3000亩,并且引进先进的苹果种植技术和品种,在食品安全、绿色有机方面做足功夫,打造绿野之恋高端品牌苹果。
 
       2、继续拓宽海外销售市场,2018年计划稳定东南亚市场,继续拓展俄罗斯、中东、非洲等国家建立销售网点和发展客户销售代理商,争取销售额达到人民币6000万元。
 
       3、加强在电子商务方面的投入和建设,在广州、上海、北京和西安建设四个物流配送中心,降低物流成本,提高物流速度,发展更多的分销商,2018年计划销售目标达到12000万元人民币。
 
       4、加强4万吨仓储物流加工基地的管理和提升,保证收购资金和安全、质量技术等方面的培训,进一步提高果品质量,保证国内外销售的后方供应。



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